为了回顾工作，总结经验，改进不足，更好的开展2015年的各项工作，1月5日上午，公司召开2014年度员工个人年度工作回顾，公司全体员工针对本职工作进行了系统阐述，分析不足，展望来年，每一名员工的工作得到董事长李飞的逐一点评。
下午，召开公司年度总结大会。公司总经理徐镇国向大会做了题为《内强管理，外抓经营，持续完善石湖滨湖景区的经营管理工作》的总结报告，从经营业绩、景区管理、文化提升、党团建设等方面肯定了公司取得的成绩，从客观角度、深层次提出公司发展中存在的问题和短板，并明确了2015年的工作重心，布置了具体工作。
公司董事长李飞为大会做总结，2014年是领导班子调整后，首次接受集团公司考核，会上总结分析了取得的成绩和存在的突出问题。同时要求所有员工要牢固树立危机意识，正视不足与困难。一是继续做好“三年规划”细化工作。找准目标和发展方向，努力实现止损扭亏。二是进一步规范企业管理。发挥好内部纪检员作用，完善管理体制和项目经营制度，坚持从严治企和依法治企。三是明确职责，落实责任制。在明确岗位分工和细化岗位职责的前提下，对认真工作的从各方面褒奖，对工作不够努力的除了考核中体现外给予警示。最后提出通过各项措施的落实，让公司与员工共同成长，让来年取得更加优异的成绩。
总结会上还对2014年度公司先进集体和先进个人进行了表彰。
