6月30日，石湖景区管委会一行围绕景区规划建设、绿化养护、经营服务、安全保卫、办公信息方面对公司上半年度工作进行了全面考核，实地检查野营岛工地、景点天镜阁、商业街饭店、游乐场和公司相关台账，并在会议室听取了公司董事长李飞对今年上半年工作汇报和存在的一些问题。

        景区管理处华益民主任对公司上半年的工作表示肯定，指出公司重视日常管理工作，细化经营管理措施，注重环境卫生保洁、优化经营服务和落实安全管理，为市民提供了较好的服务环境和休闲空间。同时对公司今后的工作提出以下建议，一是大石湖旅游圈将逐步形成，公司可以未雨绸缪，梳理业态定位，实现大石湖的资源共享；二是加快文化提升项目，推进景区内标识标牌的优化落地；三是争取妥善解决石湖村土地租赁问题，做实渔城项目开发的前期准备工作和既有资料的收集工作；四是协同景区城管对观音堂违规破坏景区绿地进行执法工作；五是持续加强景区高水位监测工作，做好监测和绿化受损台账。