11月10日下午，由集团公司董事长张树多带队，集团班子成员及部门主要负责人一行赴苏园公司进行经营管理工作调研。
苏园公司总经理徐镇国从经营收入、资源开发、成本支出等方面阐述了今年公司整体运营情况，并结合财务测算，汇报了明后两年公司初步发展规划，通过合作经营和降本增效等手段，努力在2017年基本实现公司三年规划，达到止损盈亏的目标。与会人员纷纷为苏园公司的前景出谋划策、建言献策，为公司未来的发展开拓思路。
会上，张树多董事长对公司近几年在经营管理上取得的成绩表示肯定，对公司坚定三年规划的决心表示赞扬。谈到2017年实现止损盈亏目标时，张董强调：一是创新思路，通过合作方式，合理引进外部资本，推进石湖景区软硬件升级；二是开源节流更要注重过程把控，规范合作细则，确保经营发展与管理效益同步提升；三是打造专业高效的队伍，发挥员工的主观能动性，群策群力投入到公司的发展；四是加强分公司与集团的内部沟通，加快解决分公司在发展中存在的困惑和问题；五是正视存在的困难，整合材料向上反映，争取政府财政补贴。
会后张董一行到游客中心、野营岛、渔城等景点进行了实地查看，并在现场对一些新项目进行可行性研讨。
