近日,石湖景区管委会一行围绕滨湖区域规划建设、绿化养护、经营服务、安全保洁、办公信息等方面对公司2016上半年度工作进行了全面考核,实地检查野营岛拓展基地、蠡岛施工现场、逅咖啡、千图咖啡以及游乐场,并在会议室听取了公司总经理徐镇国上半年度工作汇报和存在的一些问题。
景区管理处华益民主任对公司上半年的工作表示肯定,指出公司重视日常管理工作,明确职责,落实责任,能够根据整体区域和环境特点以及《石湖景区综合管理考核细则》要求,细化经营管理措施,加强环境绿化卫生、服务接待、经营管理和安全维护等工作,为市民提供了较好的服务环境和休闲空间,整体工作较去年又有了进一步的提升。同时对公司今后的工作提出以下建议,一是要加强商户管理,不管是景区自营项目,还是合作、租赁项目,都要达到高标准的、统一的管理要求和水平;二是深挖经营潜力,要将现有的经营游乐项目有机的串联起来,同时利用石湖资源引进更有吸引力的旅游项目,逐步形成客户的二次消费,未来结合整个大石湖,将更大的资源进行整合互补,形成真正的石湖品牌和口碑;三是紧抓安全防范,在做好日常安全生产的基础上,结合目前汛期情况,要着力提高人防和技防,确保景区日常游览安全有序。