周二,石湖景区管委会一行赴景区围绕滨湖景区经营服务、绿化养护、安全保洁、文化信息等方面,对公司2016年度工作进行了全面考核,并冒雨实地检查了野营岛、南门烧烤园、皮划艇俱乐部、南部商业街、天镜阁和景区监控室。
公司总经理徐镇国陪同检查,并从公司年度经营情况、景区日常管理与维护、当前存在的一些问题和困难,以及明年的工作方向和思路向管委会进行了汇报,各分管领导分别根据条线工作又进行了详细的阐述。
景区管理处华益民主任指出在今年恶劣气候等不利因素的前提下,公司整体的管理水平仍然不断提高,经营业绩也得到明显上涨,较好的实现了开放式景区公益效益与经济效益的平衡,对公司今年的工作表示肯定和赞扬。希望公司在保持现有经营管理的基础上,对公司今后的工作提出以下建议,一是做好自营项目管理的同时,要加大对合作经营户的监管,使得石湖景区的整体经营环境更加统一和优化;二是找准业态定位,深挖自身潜力,与动物园、植物园、渔家村等周边景区联动对接,优势互补,统筹经营,力争实现多方共赢;三是因地制宜积极开展具有石湖特色和亮点的体育休闲和文化宣传项目,努力打造石湖品牌。