6月7日，石湖景区管理处组织对公司进行半年度综合考核检查。管理处华益明主任率相关业务科室一行5人，先后实地查看了渔城、蠡岛、北部商业街等区域。公司董事长李飞携领导班子陪同检查，并分别根据条线工作对公司上半年经营情况、景区管理和当前存在的一些问题难点向管理处进行了详细的汇报和阐述。
华主任一行肯定了公司在经营、园管、文化以及党建等方面的创意性亮点工作，并及时反馈了考核检查中发现的个别经营场所环境卫生等问题，另就河长制任务落实、渔城区域管理和古观音堂监管、特色活动举办、经营场所装修风格定位、文明城市迎检等具体问题进行了探讨，并提出意见和建议：一是针对两会提案，探索改进园内观光车等经营项目运营方式，提升便捷化经营服务水平；二是加强边界区域监管，协同相关部门妥善处理古观音堂违建和石湖村渔城建设项目管理问题；三是配合高新区做好河长制工作，关注石湖水质及“吴越春秋”地块接壤处河道整治工作；四是积极开展文明城市迎检工作，营造景区文明氛围，开展文明劝导工作，保证景区环境整洁，树立滨湖区域良好的窗口形象；五是找准业态定位，因地制宜打造石湖特色休闲体育活动品牌，培育蠡岛和东入口等区域的特色影响力活动，整体提升石湖品牌；六是进一步加大石湖景区各区域的合作联动和有效串联，实现资源共享，效益多赢。
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